Девять Способов Поспособствовать Спроектировать Успех Команды

Мир работы изменился. Это имело обыкновение быть, что большинство из нас работало как часть процесса, ли на сборочной линии, руководящих взаимодействиях с Клиентами, или любом из тысячи других процессов. Процессы являются продолжающимися, повторимыми и никогда не имеют окончание.

Если природа нашей работы изменилась, важно думать о некоторых из навыков, которые помогут нам преуспеть в этом различном мире. Вот девять способов, которыми Вы можете поспособствовать более эффективно, чтобы сделать проекты, Вы продолжаете работать более успешные, независимо от Вашей определенной роли.

1. Понимают цель конца. У Начиная с проекта есть определенное окончание, важно, что каждый вкладчик к усилию знает желательный исход. Стивен Covey преподает к " начните с конца в уме " Это ясно важно, чтобы спроектировать участников команды. Понимая желательный результат, Вы можете принять лучшие индивидуальные решения и уменьшить беспорядок и переделать.

2. Идентифицируют ясные роли. Каждый человек является важной частью в полной проектной загадке. Знайте свою роль и роли других. Если Вы - проектный лидер, не торопитесь, чтобы разъяснить эти роли для всех. Если Вы не лидер, спрашиваете, пока Вы действительно не понимаете, как Вы можете лучше всего поспособствовать.

3. Сотрудничают. Проектная работа часто является жидким и свободным течением. Как только Вы понимаете свою роль и роли других, Вы имеете возможность сотрудничать с ними более успешно. Это сотрудничество не только хорошая вещь для Вас, чтобы сделать. Это обязательно для окончательного успеха проекта. Ищите пути и желать сотрудничать.

4. Признают взаимозависимости. , Чем больше проект, тем более связанный и взаимозависимый люди и задачи. Определенные шаги должны быть сделаны прежде, чем другие могут быть закончены. Если Вы видите только свою маленькую часть проекта, Вы не можете понять, как Вы заканчивающийся двумя днями скорее могли бы оказать огромное влияние на несколько других вещей, остающихся на ходу. Наоборот, если Вы падаете два дня позади на одну из Ваших задач, эффекты на исходы могли быть намного более длинными задержками. Вы не остров. Ваши продукты работы, решения и усилия затрагивают многие другие. Признайте и работа со взаимозависимостями между Вами и другими вовлеченными в проект.

5. Задают вопросы. Проекты может быть сложным. Не бойтесь задать вопросы, чтобы знать больше о любой из упомянутых выше вещей.

6. Общаются. Задавание вопросов общается, но, давая обновления - также. Сдача багажа с другими. Координирование списков. Если Вы - проектный лидер, важность коммуникации не может быть завышена. Если Вы - участник команды кроме лидера, коммуникация столь важна. Вы не можете оставить это лидеру. Регистрация с другими. Получите их вход. Узнайте, когда части, в которых Вы будете нуждаться, будут закончены. Обновите людей на своем продвижении. Общайтесь!

7. Ломают это. Делают большие проектные Шаги и разламывают их на определимые задачи, что Вы можете достать вокруг. Ломая задачи вниз работа не будет чувствовать себя настолько укрощающей, Вы найдете взаимозависимости, и Вы будете в состоянии остаться на ходу намного более успешно. Как Вы едите слона? Один укус за один раз. Сломайте полный проект, и Ваши индивидуальные шаги в укус измеряли части.

8. Cмотрят на прошлое. , Если версия этого проекта была сделана в прошлом, ищут уроки, изученные, чтобы улучшить Ваши результаты на сей раз. Думайте также о других проектах, в которые Вы были вовлечены. Даже если проект был меньшим или большим, и цели были совсем отличны, есть вероятные уроки, Вы узнали, что Вы можете обратиться - вещи, Вы преуспели, который Вы будете хотеть повторить? и вещи, Вы, возможно, добились большего успеха, который Вы можете исправить на этом проекте.

9. Смотрят в будущее. Занимают немного времени, чтобы зарегистрировать лучшие методы и идеи, которые работают на Вас во время проекта. Является ли это формальной задачей для всех на проекте, или только Ваших собственных примечаниях, чтобы помочь, Вы, чтобы непрерывно улучшиться, инвестируя немного времени теперь сделаете свои вклады во все проекты будущего более ценными и эффективными.

Есть еще много способов, которыми Вы можете поспособствовать большому проектному успеху. Возьмите эти девять идей как отправную точку - как контрольный список вещей, которые Вы можете сделать, независимо от роли, которую Вы играете. Принятие меры на этих идеях поможет Вам чувствовать себя более уверенными и успешными в Вашей роли на проектной команде, и поможет целям проекта быть достигнутым намного более успешно.




  •  
    Меню

    Новые страницы