Команда, Строящая План Празднования - Прекрасный В течение Любого времени года

Когда было Ваше последнее празднование команды? Вы были слишком заняты, чтобы обеспокоиться? Иногда мы становимся настолько схваченными в ежедневной работе, что мы не не торопимся, чтобы отстраниться и праздновать успех. Некоторые команды могут даже рассмотреть празднования команды как "глупые".

Важно праздновать успех, если Вы хотите, чтобы Ваша команда поддержала их высокую эффективность. Успехи - "топливо мотивации", которое держит все нас выдвигающий к достижению "больших и лучших" целей, которые мы устанавливаем.

Какие типы взаимодействия команды и обсуждений обычно происходят на ежедневной основе с Вашей командой? Если Вы походите на большинство фирм, это приезжает линии следующего:

- Что идет не так, как надо с текущим проектом.

- Оправляющийся от изменений, которые воздействуют на Ваш продукт или список обслуживания отрицательно.

- Как удовлетворить раздраженного клиента.

Если все Ваши взаимодействия команды сосредотачиваются на том, что является неправильным с Вашим бизнесом, что случается в течение долгого времени? Участники команды теряют из виду положительные вещи, которые они делают. Это может иметь эффект деморализации на команду и Ваш бизнес.

Празднования команды помогают обязательству команды вместе. Это помогает участникам поддержать, сосредотачиваются на их общих целях и руководстве. И, празднования часто помогают делу участников команды с напряженными изменениями и предотвращают "выгорание". Они предоставляют оживление команде.

Ваша команда праздновала какие-нибудь успехи в последнее время? Что они праздновали? Как они праздновали? Для некоторых команд это необходимо, чтобы добавить структуру к процессу празднования, чтобы гарантировать, что они делают время. Чтобы сделать это, используйте наш процесс с тремя шагами:

1. Идентифицируйте, Что Праздновать
2. Решите, Как Праздновать
3. Создайте План Действия Празднования

1. Идентифицируйте, Что Праздновать

Важно определить, какие события или действия команда должна праздновать. Они могут быть главными событиями или событиями, которые помогают команде достигнуть вехи. Соберите свою команду и проведите коллективное обсуждение списка. Ваш список мог бы быть похожим на список ниже.

- Идентификация и решение главного контрольно-пропускного пункта (e. г., клиент или качество связанная проблема).

- Берущий добавленную ответственность.

- Добавление новых участников команды.

- Контакт с проектным кризисом.

С группой вместе, определите действия, которые Ваша команда хочет праздновать.

2. Решите, Как Праздновать

- Создают представление для верхнего управления, выдвигающего на первый план достижение команды. Подарите всех участников команды при исполнении служебных обязанностей.

- Сделали так, чтобы вся команда встретилась с клиентом во время локального посещения.

- Приглашают старшего менеджера на Вашу встречу команды.

- Приносят закуски во встречу команды.

- Помещенные поздравительные эмблемы на стене.

Определите, как Ваша команда хотела бы праздновать. Помните, празднования команды не должны быть дорогими, трудоёмкими, или трудными запланировать. Празднования команды могут быть формальны или импровизированы. Ключ празднования команды - то, что это должно быть искренне.

3. Создайте План Действия Празднования

Создайте план действия празднования относительно команды в течение (по крайней мере) следующего шестимесячного периода времени. Как только план действия создан, сделать так, чтобы Ваша команда запланировала первое празднование, которое произойдет в ближайшие месяцы. Это дает им кое-что, чтобы с нетерпением ждать, достигая целей команды.

Потребуется немного усилия на части Вашей команды, чтобы закончить этот процесс, но плата назад в производительности будет стоить это. Получите движение. Пришло время праздновать!




  •  
    Меню

    Новые страницы