Объединение в команду - Как Построить Команду

Здание команды берет работу, но результаты стоят это. Существенный компонент - время и терпение.

Если Вы действительно хотите построить команду, которая достигнет выдающихся результатов, Вы можете.

Обман

За эти годы работа команды была ароматом дня со многими фирмами, тратящими значительные деньги в попытке достигнуть положительной и гармоничной структуры команды.

Некоторые нашли результаты, которые они искали, но многие не имеют.

Почему это так?

У здания команды есть многие стандартные блоки фонда, которые являются существенными для команды, чтобы функционировать.

Обязательство Менеджера или Владельца

Некоторые менеджеры и владельцы взволнованы о возможностях команды только, чтобы утомить в течение долгого времени, где давления бизнеса и повседневно жизни жестоко обращаются с ними.

Ваше обязательство посредством Вашего действия и время важно по отношению к успеху Вашей команды.

Время

Это занимает время, чтобы построить команды. Доверие и уважение должны быть earnt и нет никаких коротких сокращений. Примите решение платить стоимость и демонстрировать Ваше обязательство.

Терпение

Жизнь иногда бросает нас, финт и не все наши планы идет согласно подлиннику.

Сделайте обязательство быть терпеливыми и пока Вы видите, что возрастающее продвижение понимает, что продвижение - продвижение.

Празднуйте Успех и не осуждайте отказы

Учитесь праздновать Ваши успехи как команду, как Вы продвигаетесь и учитесь из отказа. Отказ - фантастический учитель, если Вы смотрите на него тот путь. Если Вы имеете бизнес или являетесь менеджером, понимают, что Вы находитесь особенно под исследованием Вашей команды больше так, когда отказ происходит.

Ваша реакция измениться и отказ в конечном счете решит, что количество покупки в Вас достигает от Вашей команды.

Учитесь Делегировать

Как деловые владельцы мы иногда боимся делегировать. Начните с маленьких вещей и поскольку Ваша команда получает уверенность и делает правильное увеличение вещи ответственность.

Будьте быстры, чтобы учиться

Будьте быстры, чтобы учиться друг из друга. Самый неожиданный участник команды может сидеть на самом краю, который Вы искали в своем бизнесе.

Слушайте

Много менеджеров и служащих - ужасные слушатели. Учитесь слышать, какие люди действительно говорят и не обесценивают свои вклады.

Поддержка

Было сообщено, что дети нуждаются в 7 поздравлениях, чтобы противодействовать 1 отрицательному утверждению.

Сколько еще важный тогда это, чтобы поощрить Вашу команду. Любой может осудить однако хорошего менеджера, и участник команды знает, как дать подлинную поддержку. Проявите подлинный интерес.

Пример

Прежде, чем стартовый Импульс Бизнеса я однажды принял организацию, которая была почти вне ремонта. Применяя этих руководителей, слушая и resourcing служащих я взял компанию от разрушительной потери до существенной прибыли в течение 1 года. Это было сложным бизнесом со сложными людьми и серьезными проблемами недоверия.

Стоимость ко мне была эмоциональным обязательством измениться и слушать - это работало.

Я был впоследствии вызван за границей, чтобы сообщить главному акционеру, который хотел знать, как это было сделано так быстро. Ответ легок, заявление тяжелее вопрос - желание, которое Вы платите цене.

Посетите www. импульс бизнеса. com за дополнительной информацией. Вы можете сделать это - применяют некоторые из этих принципов, и Вы достигнете результатов

Филип Lye - основатель Импульса Бизнеса, обеспечивающего стратегический совет управления человеческих ресурсов, чтобы помочь Вашему бизнесу расти. Филип - автор и педагог, который обучает управление и служащих сотрудничать, чтобы достигнуть материальных результатов. У Филипа был значительный международный опыт.




  •  
    Меню

    Новые страницы